Archivo de la etiqueta: Gestion innovación

SEGUIMOS SIN GESTIONAR LA INNOVACIÓN

JORNADA EN AZTERLAN SOBRE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

A pesar de acudir con el máximo interés, quedamos sin ver nada relacionado con la gestión de la innovación. Empresas importantes como CAF, SIDENOR, VICINAY CADENAS y AGA no nos mostraron más que algunas reflexiones, interesantes, sectoriales, pero no sistemas de gestión de innovación. Tuvimos una charla genérica sobre la innovación, una de inteligencia competitiva, otra de mejora continua, y otra de motivación. Son todas cuestiones relacionadas con la innovación, pero no un sistema. El cuento del elefante y los ciegos aclara esto. Los ciegos decían tocando partes del elefante, es peludo, es viscoso, es marfil, es piel rugosa, es … todos teenían razón, pero ninguno hablaba del elefante.

La innovación es un elefante, una habitación donde se puede entrar desde la puerta de las personas, la organización, los procesos, o la tecnología. Pero que entres por un determinado sitio no debe impedirte ver el todo.

Ideas fuerza

Imagen que contiene exterior, cielo, hierba, árbol

Descripción generada automáticamente

La innovación es un sistema complejo y no puede ser gestionado (paradoja). Se pueden gestionar los espacios y tiempos de acción en tres grandes niveles: ideación – gestión proyectos (aquí si se puede hablar de gestión)- explotación de conocimiento (la gran tarea pendiente)

Los procesos lineales no explican la actividad innovadora. Son una malísima representación de lo que sucede o debe suceder.

Si haces rutinario estas actividades – RUTINAS DE INNOVACIÓN o CREATIVAS tienes las bases de un sistema

Si dices que lo haces, pero no es rutinario – no es participativo y no llegas a resultados son solo intentos baldíos. Todo el mundo hace algo … pero la cuestión es si se gestiona. No innovar es imposible, innovar deliberadamente es Gestionar la Innovación.

La gestión de la innovación es una disciplina que no tiene que ver con la gestión habitual. Y menos con la intuición.

La mayoría de las empresas ponen acento en la ideación. Aunque muchas veces es infantil esta ideación – y poco eficaz-

La capacidad innovadora se demuestra en la capacidad de GENERAR proyectos innovadores

REFERENCIAS

Desde hace tiempo venimos aplicando el método de Rutinas Creativas en empresas de todo tipo de empresas y organizaciones.

VIDEO – iniciación a Rutinas Creativas- RRCC

  • FP Euskadi. + 62 centros
  • UROLA S.COOP
  • AITAMENI
  • OJMAR
  • LANIK
  • INDUSTRIAS SALVA
  • SAVVY
  • HRE

Si quieres ver más vídeos de RRCC o charlar con nosotros:

angel.arbonies@gmail.com

i.izulain@gamail.com