Todas las entradas por Admin Innovation Brokers

4 factores de éxito que permiten alcanzar una mayor rentabilidad de la innovación

Adi Alon publica en Innovation Solutions un interesante artículo sobre cuáles son, en su opinión, los 4 factores clave de éxito que permiten una mayor rentabilidad de la innovación. Os incluimos aquí los 4 factores traducidos del inglés. Seguir leyendo 4 factores de éxito que permiten alcanzar una mayor rentabilidad de la innovación

Por qué la gente se resiste al cambio, al aprendizaje y a la innovación y qué hacer para evitarlo

El autor del artículo, Janet Sernack, defiende en InnovationExcellence que la gente se resiste a cambiar, aprender e innovar debido a su “inercia psicológica” que implica una nula disposición al cambiar porque el ser humano está programado para estar siempre atado a un statu-quo.
Esta inercia también supone la imposibilidad de que las personas, si son guiadas por sus hábitos, realizar un desempeño superior, mejor o más eficiente. Seguir leyendo Por qué la gente se resiste al cambio, al aprendizaje y a la innovación y qué hacer para evitarlo

10 formas en la que la conducción autónoma podría redefinir el mundo del automóvil

bmw-autonomo-dm-1010pxLa reputada consultoría McKinsey publica el artículo de Michele Bertoncello y Dominik Wee donde reflexionan y describen de qué manera la conducción autónoma redifiniría el mundo actual del negocio del automóvil.

Esperamos que resulte de vuestro interes:
Seguir leyendo 10 formas en la que la conducción autónoma podría redefinir el mundo del automóvil

El método lean startup

indexEric Ries nos presenta en su reconocida obra “El método lean startup” una guía para la creación de empresas exitosas a través de una innovación continua.

El método Lean Startup supone un cambio en la forma en que las empresas crean y lanzan sus productos. Eric Ries define una startup como una organización dedicada a crear algo bajo condiciones de incertidumbre extrema en pos de encontrar el camino hacia un negocio sostenible.

Su método se basa en poner en marcha diversas prácticas que acortan el ciclo de desarrollo del producto, miden el progreso real sin recurrir a los indicadores vanidosos y ayudan a entender qué es lo que realmente quieren los consumidores.

Innovar en los límites

http://www.slideshare.net/angelarbonies-asociados/innovar-en-los-lmites%20

Os incluimos aquí una presentación donde se explica la metodología de Innovar en los Límites empleada en Angel Arbonies & Asociados. Un proceso para pensar y actuar más allá de lo que conocemos para actuar de forma estratégica e innovadora.

Buenas prácticas en la gestión de proyectos

Buenas prácticas relacionadas con los procesos, métodos y herramientas en la gestión de proyectos de innovación.

Pueden tratarse de metodologías lean avanzadas como es SCRUM, herramientas de software para la gestión de proyectos, metodologías de portafolio de proyectos para su selección y evaluación o incluso el diseño y empleo de cuadros de mando para los proyectos de innovación.

?????????????????????????????????????????????????????

La disciplina de la innovación

diEsta publicación busca una disciplina para la innovación. Las sociedades modernas no pueden permanecer hablando y hablando de innovación, hasta la saciedad, sin entrar a su “caja negra”, a la esencia de su gestión.

Nada justifica esa situación. Sobre todo si es tanto lo que se juegan las organizaciones al innovar.

En este libro Angel Arbonies intenta generar los principios de un dominio profesional que es la gestión de innovación.

La pretensión es que sea un dominio científico, acotado, sin pretensión de cerrarlo, pero esencial y distintivo. Y a partir de ahí abrir la generación de modelos, metodologías y herramientas que gestionen la innovación. Solo existe una razón para esta pretensión, la gestión de la innovación no es una mera extensión de otros dominios de la gestión.